martes, 19 de marzo de 2013

Modelo de riesgo del MSF


Introducción al riesgo 

• En el desarrollo de software existe una gran cantidad de cosas desconocidas.

• Principios de fundación de riesgos: 
– Mantenerse ágil, esperando cambios. 
– Comunicaciones abiertas 
– Aprender de todas las experiencias
– Responsabilidad compartida, contabilidad clara

• El riesgo está inherentemente en cualquier proyecto de procesos 

• La administración de riesgo proactivo es más eficiente:

– Anticipar problemas antes de que puedan ocurrir
– Tener un plan de resolución de problemas antes de que éstos ocurran
– Usar procesos repetibles, estructurados y conocidos para la resolución de problemas
– Usar medidas preventivas cuando sea posible.

Pasos para el proceso de manejo de
riesgo del MSF

• La administración de riesgos es una de las actividades principales del MSF. Tiene las siguientes características:
• Es comprensivo, direccionando todo los elemntos del proyecto: personas, procesos y elementos tecnológicos
• Incorpora procesos reproducibles, sistemático, y
paso a pasa de la administración de riesgos

Manejo de riesgos del MSF 

• Se aplica continuamente a través del
proceso de ciclo de vida.
• Es proactivo y no reactivo
• Es flexible ya que puede tener diversas metodologías para calcular el riesgo.

Manejo de riesgos del MSF 

• Especificar la gestión:
– Asegurarse que todos los miembros tienen el mismo entendimiento de los riesgos.
– Entender las causas de los riesgos y la relación con los problemas que originan.
– Construir confianza con los tomadores de decisiones para administrar los riesgos.
–No juzgar una situación por el número de riesgos.

Administración de riesgos 

• La administración de riesgos debe responder a las siguientes preguntas: 
• ¿Cuáles son las reglas y las limitaciones para la administración de riesgos?
• ¿Cómo el proceso de administración de riesgos puede ser implementado

Administración de riesgos 

• ¿Cuales son las actividades, roles,responsabilidades de cada etapa? 
• ¿Qué clase de herramientas o métodos pueden utilizarse? 
• ¿Qué definiciones son utilizadas para clasificar y estimar riesgos?
• ¿Cómo los riesgos pueden ser priorizados?
• ¿Cómo los planes de riesgos y contigencias pueden ser creados?
• ¿Cómo las actividades de control de riesgos como pueden ser integrados en el plan general del proyecto?
• ¿Cómo debe de ser monitoreado el proceso?
• ¿Que tipo de infraesturctura puede ser utilizada (base de datos, herramientas, repositorios)soportan el proceso de administración de riesgos?
• ¿Qué recursos están disponibles para la administración de riesgos?
• ¿Cuales son los riesgos de la administración de riesgos?
• ¿Cuáles son las fechas críticas para la administración de riesgos?

Principios de manejo de riesgo 

• Pasos generales del manejo de riesgos:
• Identificar 
• Análisis y priorización 
• Plan y calendarización 
• Seguimiento y reportes 
• Control 
• Aprendizaje

















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